
Fundada em 1996
Podemos transformar o seu negócio.
Somos uma consultoria empresarial que atua nas áreas econômica, financeira e de gestão. Ao longo dos últimos 23 anos, realizamos projetos que apresentaram um retorno sobre o investimento diferenciado. Você está convidado a conhecer nossas soluções que te ajudarão a vencer os desafios da sua empresa.
Atuação
Desenvolvemos soluções customizadas em Consultoria Empresarial nas áreas Econômico-Financeira e de Gestão. Apoiamos empresas de diversos segmentos e com diferentes níveis de maturidade financeira. Um de nossos diferenciais é inserir uma visão econômica na elaboração das análises. Utilizamos um modelo de Análise Empresarial (MBGI – Modelo Bassin de Gestão Integrada), que permite identificar o contexto do mercado em que a empresa está inserida e o contexto econômico. Agimos com confidencialidade, discrição e avidez em gerar resultados.
Áreas

Finanças

Gestão

Economia
Principais serviços
Diagnóstico Financeiro
Aplicação das ferramentas adequadas para o perfeito entendimento de custos, receita, estrutura de capital e oportunidades de geração de eficiência.
Reestruturação Financeira
Remodelagem da estrutura financeira alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.
Planejamento Financeiro
Estruturação financeira da organização com base em métodos e técnicas atuais aliada as especificidades da empresa.
Captação Recursos
Orientação técnica para obtenção de linhas de crédito com agentes financeiros e aporte junto a uma ampla rede de investidores.
Valuation
Cálculo do valor exato de uma empresa ou parte dela com base no método mais adequado para cada situação.
Análise Macroeconômica
Análise do cenário econômico e apresentação de tendências com o objetivo de facilitar a tomada de decisão do empresário.
Viabilidade Econômico Financeira
Estudo e análise que visa confirmar se um determinado negócio é viável.
Parecer Econômico
Visão técnica sobre questões em que não haja consenso, visando facilitar a tomada de decisão.
Orçamento Base Zero
Estabelecimento de receitas, custos e despesas sem considerar exercícios anteriores.
Plano de Negócios
Descrição dos objetivos de um negócio e elaboração de um plano de ação com os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.
Gerenciamento da Rotina
Análise a capacitação para implantação da gestão das atividades rotineiras para obtenção de ganhos de qualidade, custos, produtividade e satisfação do cliente.
Treinamentos
Treinamentos desenhados de acordo com a necessidade do cliente.
Resultados médios dos nossos clientes em 2018
16%
Aumento de Receitas
28%
Redução de Despesas
13%
Aumento de Lucro Líquido
18%
Aumento de EBITDA
Nossas opiniões já foram publicadas nos principais veículos.




Quem somos
História
A Bassin Consultoria foi fundada por Eduardo Bassin, que é Economista pela UFRRJ, com MBA em Mercado Financeiro e MBA em Economia Empresarial pela UFF, tendo também especialização em Marketing e a tríplice certificação em Governabilidade, Gerência Política e Gestão Pública, conferida por The George Washington University, CAF-Banco de Desenvolvimento da América Latina e Fundação Getúlio Vargas.
Eduardo fez parte da primeira turma de trainees da Falconi Consultores de Resultado (ex INDG) ainda na década de 1990, tendo contato e orientação direta do Professor Vicente Falconi, tornando-se consultor daquela empresa e acumulando grande experiência.
Ao longo do tempo a Bassin Consultoria se consolidou ao apresentar ao mercado um time experiente, multidisciplinar e enérgico na busca por resultados, contando com uma equipe formada por 12 consultores. Hoje a Bassin é referência em consultoria para médias empresas.
Alguns números da Bassin
Alguns clientes















Como podemos lhe ajudar?
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